Увеличим продажи вашего
бизнеса от 24% с гарантией
результата по договору!

Создадим с нуля или настроим
эффективный отдел продаж от 2 месяцев

Перед тем, как строить отдел продаж, мы всегда проводим аудит

Asalesp

Асейлсп

Увеличим продажи
вашего бизнеса от 24%
с гарантией результата
по договору!

Запишитесь прямо сейчас

* Ежемесячно мы выделяем 6 мест на бесплатный аудит

и узнайте, на сколько можно увеличить выручку в Вашем отделе продаж

Заполните форму ниже,
и мы перезвоним Вам

Эксперт ответит на все Ваши вопросы

АУДИТ — это анализ Вашего отдела продаж по 25 бизнес-показателям с конкретными шагами для увеличения выручки в PDF-файле

Анализ воронки даёт "картинку сверху", на каком этапе продаж сколько теряется прибыли компании.

Воронка продаж, сделки

Что мы проверяем:

Наличие необходимых статусов для продажи, ключевого этапа воронки
Конверсию из этапа в этап, в продажу, в отказ, не лид
Время прохождения этапа и воронки продаж
Количество активных сделок на менеджере
Назначение следующего шага по сделкам

Анализ звонков позволяет понять, на каком этапе разговора менеджер не закрывает клиента на следующий шаг.

Звонки

Что мы анализируем:

Диалог с клиентом на каждом этапе продаж, конверсию в следующий этап воронки продаж
Отработку возражений менеджером в разговоре с клиентом
Активность менеджеров: анализ чистого времени на линии, количество звонков в день, конверсия в дозвон/диалог
Соблюдение скрипта продаж
Пропущенные звонки и перезвоны по пропущенным, длительность разговоров

01

02

Анализ отчетов позволяет понять эффективность отдела продаж, выявить потенциальные проблемы на ранних этапах.

Отчетность и выполнение плана

Что мы анализируем:

Ключевые показатели и контроль выполнения
Используемые отчеты для менеджера и РОПа
Системы контроля выполнения план/факта
Модель постановки плановых показателей
Отчеты менеджера/РОПа на день/неделя/месяц

03

Анализ сотрудников дает понимание, насколько качественно они выполняют свою функцию в компании.

Сотрудники

Что мы анализируем:

Коммуникацию с клиентами, умение слышать и слушать
Понимание продукта/услуги, как продавать
Понимание этапов продаж, закрытие на следующий шаг
Допродажи Cross-sell, Upsell и Downsell
Эффективность и загруженность сотрудников

04

На основе анализа выше, определяем какая структура и модель позволяет увеличить продажи.

Структура и модель продаж

Что мы анализируем:

Структуру продаж. Определяем, какая структура оптимально подходит под ваш бизнес
Функции и ответственности менеджеров
Каналы продаж, качество лидов, потенциал
Структуру рабочего дня и функционала сотрудников
Потенциал к росту отдела продаж

05

АУДИТ — это анализ Вашего отдела продаж по 25 бизнес-показателям с конкретными шагами для увеличения выручки в PDF-файле

Скачайте пример аудита, который мы предоставляем клиентам

Все метрики, показатели, которые мы анализируем в рамках аудита + конкретные рекомендации по улучшению работы отдела продаж оформлены в подробный PDF-файл

Файл содержит аудит 25 показателей и готовый план развития отдела продаж на 1 год

Нажимая на кнопку "скачать пример аудита", Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

В Вашем бизнесе ещё нет отдела продаж?

Знаем, как создать отдел продаж с нуля под ключ в 35 сферах

Нажмите, чтобы посмотреть все сферы

Узнайте как эффективно построить отдел продаж в вашей сфере

Запишитесь на «cтратегическую сессию»

Узнайте как с помощью отдела продаж увеличить выручку в вашем бизнесе

Знаем, как решить следующие проблемы:

Создайте эффективный отдел продаж

Настроим раз и навсегда отдел продаж под ключ

Текучка кадров, сотрудники долго не задерживаются

Обучение и адаптация персонала

Низкие продажи

Мотивация сотрудников

Аналитика продаж

Большая стоимость клиента

Отдел продаж
не масштабируется

- Трудно найти эффективного менеджера по продажам, РОПа
- Вакансия долго закрывается
- Не доходят до офиса
- Проходят собеседования и после не выходят на связь

- У менеджера слишком большая зарплата
- Нет привязки к результату
- Неправильная система мотивации fix+flex+%
- Используется только материальная мотивация
- Система мотиваци не прозрачная
- Нет карьерной лестницы

- Сотрудники работают до 3 месяцев и уходят
- Текучка кадров больше 10% в год
- После увольнения сотрудники пишут негативные отзывы на компанию
- Некачественный подбор персонала
- Неудовлетворительные условия труда

- На обучение тратится слишком много времени
- Сотрудники уходят в течение 2-3 недель работы
- Долго выходят на плановые показатели
- Проходят обучения и уходят

- Не выполняется план продаж
- Заявок много, продаж мало
- Менеджеры жалуются, что клиенты не те
- Большой % отказов, слив клиентов
- Долгий цикл сделки, клиенты думают
- Не отрабатывают возражения

- Трудное принятие стратегического решения
- Не знаете, сколько стоит клиент, договор
- Непонятны показатели эффективности
- Нет понимания ситуации в отделе продаж
- Нет контроля плановых показателей

- Затраты на маркетинг увеличились, продаж не стало больше
- Клиенты делают 1-2 покупки и больше не покупают
- Цена клиента растет каждый месяц
- Маленький жизненный цикл клиента (LTV)

- Нет системы в отделе продаж
- Трубуется погружать свое внимание
- Менеджеры работают не в полную силу
- Сотрудники перекладывают обязанности

Пошаговый план действий за 1 клик

Ответьте на 6 вопросов, и мы рассчитаем стоимость построения отдела продаж под ключ

Ответы на вопросы займут не более 1 минуты

Кейсы

Ниша - Маркетплейс товаров для коллекционирования
Сайт компании - www.monetnik.ru
Дата окончания работ - 31.10.2020
Прирост выручки - 25,67%

Обсудите свой проект с экспертом

Ниша - Маркетплейс товаров для коллекционирования

Сайт компании - www.monetnik.ru

Прирост выручки - 25,67%

Дата окончание работ - 31.10.2020

Кейсы

Ниша - Маркетплейс товаров для коллекционирования
Сайт компании - www.monetnik.ru
Дата окончания работ - 31.10.2020
Прирост выручки - 25,67%

Обсудите свой проект с экспертом

Ниша - Маркетплейс товаров для коллекционирования

Сайт компании - www.monetnik.ru

Прирост выручки - 25,67%

Дата окончание работ - 31.10.2020

Кейсы

Обсудите свой проект с экспертом

Проект в работе

Кейсы

Обсудите свой проект с экспертом

Проект в работе

Заполните форму ниже,

и мы расскажем, на сколько можно увеличить выручку в Вашем бизнесе

Особые достижения

В процессе построение отдела продаж оформили продажу на сумму
3 946 418 рублей
Вернули спящего клиента за 1 минуты 30 секунд, который оформил заказ на сумму 357 249 рублей
По спящим клиентам добились средний конверсии из предложения в заказ в 25,93%
Во время пандемии оперативно перешли на удаленный отдел продаж
Организовали рабочие места
Разработали CRM систему под заказчика

Что сделали:

7 ключей к построению отдела продаж

Этапы работы в каждом проекте уникальны. Ниже представлена общая структура построения отдела продаж

Почему наше предложение лучшее на рынке?

Окупаемость инвестиций с 1 месяца

После сдачи проекта сопровождаем
2 месяца

Гарантия на сотрудников 1,5 месяца

Юридическая гарантия

Сами строим ваш отдел продаж

Составляем скрипт после тестовых продаж

Гарантируем сохранность всей полученной информации

Выводим менеджеров на максимальную конверсию

Увеличьте эффективность своего отдела продаж c помощью чек-листов

Заполните форму, чтобы
скачать пакет чек листов

35 вопросов, которые следует задать менеджеру по продажам на собеседовании

8 эффективных методов преодоления секретаря при холодных звонках

Чек листы помогут избежать ошибок в найме сотрудников/ управлении отделом продаж

Кто будет работать над Вашим проектом?

30+

Скриптов
написано

26+

14 лет

РОПов нанято
и обучено

Опыт работы в
сфере продаж

30+

Менеджеров
нанято и обучено

15+

400+ млн

Компаний получили
результат

Самый крупный клиент,
для которого мы построили
отдел продаж с нуля

3-6

Экспертов работает
над Вашим проектом

52%

на 5 млн

Максимальная
конверсия скрипта
в допродажу

Подняли выручку
компании со 150 тыс. в B2B сегменте